La mejora continua es un proceso constante de identificación y eliminación de desperdicios, ineficiencias y problemas en una organización, con el objetivo de mejorar la calidad de los productos y servicios y aumentar la satisfacción del cliente.

 

Este proceso implica la implementación de cambios pequeños y graduales en los procesos de producción y en las prácticas empresariales, y la evaluación constante de su efectividad.

 

La mejora continua es una filosofía de gestión que busca crear una cultura organizacional enfocada en el aprendizaje y la innovación, y en la que todos los miembros de la empresa están comprometidos con la búsqueda constante de la excelencia.

 

Beneficios de la Mejora Continua para tu empresa

 

La mejora continua ofrece una amplia gama de beneficios para las empresas. Algunos de estos beneficios son:

 

1. Eliminar desperdicios

2. Incrementar la productividad
3. Mejorar los procesos del negocio
4. Controlar los procesos de manufactura
5. Reducir los tiempos de ciclo
6. Estandarizar los criterios de calidad
7. Estandarizar métodos de trabajo

 

Además, la implementación de una metodología Kaizen en la organización puede desarrollar habilidades y competencias. La mejora continua también puede mejorar la rentabilidad de los resultados y las capacidades de servicio al cliente. En resumen, la mejora continua es un pilar básico de una empresa y es esencial para alcanzar la calidad total y la excelencia. 

 

A continuación te compartimos las características de nuestros servicios:

 

Diagnósticos  

Aviso: Los diagnósticos requieren que llene el formulario de información de servicios para solicitar una cotización.

  

Diagnóstico estratégico 

Este servicio es el fundamento de la mejora continua, pues pretende la planificación analítica con el fin de proponer cambios que preparen a su empresa para los posibles obstáculos a los que pudiera enfrentarse, así como, la visualización de oportunidades en pro del desarrollo organizacional. Sea su empresa grande, mediana o pequeña, este servicio ayudará a diagnosticar el estado de la gerencia en la planificación de las acciones que se llevan a cabo para el cumplimiento de los objetivos y la misión y visión de la empresa. 

 

Diagnóstico funcional  

Este servicio está orientado a reconocer las oportunidad y cuellos de botella en el funcionamiento interno de su empresa. Se desea conocer las tareas que se realizan, el desempeño y el valor del trabajo de los colaboradores. Esto comprende un análisis cuantitativo y cualitativo de la eficiencia y productividad. La idea es proponer ideas correctivas que optimicen los procesos internos, la innovación y el crecimiento de su organización. 

 

Diagnóstico cultural  

La finalidad es reconocer los valores y principios de su organización, con el fin de saber que tanto son conocidos y compartidos por sus miembros y la congruencia que existe con el comportamiento organizacional. De este proceso se desprende la visualización de los problemas relacionados con la comprensión de la visión, las prácticas y métodos que son aplicados por los colaboradores y el apoyo que proporcionan los recursos tangibles al desarrollo de la organización.  

 

 

Planes de implementación  

Implementación estratégica  

Esta implementación pretende convertir los resultados del diagnóstico estratégico en planes de acciones regido por indicadores claves de rendimiento (KPI por sus siglas en inglés). Mediante la elaboración de un PEA y POA en función a las necesidades de su negocio se pretende generar una herramienta que asegure los pasos para el cumplimiento de los objetivos de su empresa.  

 

Costo de implementación estratégica:  

Requiere de un diagnóstico estratégico previo  

 

Implementación de la optimización funcional de la empresa  

El propósito de la implementación funcional es planificar, modelar, controlar y mejorar los procesos claves de su empresa de la manera más eficiente. Mediante la sistematización de las actividades de los colaboradores, el mejoramiento de los canales de comunicación externa e interna, control de procesos y el reconocimiento de la cadena de valor, se asegurará resultados más eficaces y eficientes en su empresa. 

 

Costo de la implementación de la optimización funcional de la empresa:  

Requiere de un diagnóstico funcional previo.  

 

Implementación de la mejora de la cultura organizacional  

El propósito perseguido en esta implementación es mejorar la satisfacción de los colaboradores, así como la sinergia en los grupos internos y externo que interactúan en los distintos procesos desarrollados en su organización. Mediante la adaptación de la idiosincrasia, comportamientos, estilos de liderazgo de los recursos humanos, así como la estructura física, se persigue alcanzar un mayor grado de identificación entre la visión y los valores de la empresa con el que tienen sus colaboradores.  

 

Costo de la implementación de la mejora de cultura organizacional:  

Requiere de un diagnóstico previo de la cultura organizacional. 

 

COBANMA te ofrece el mejor servicio de Mejora Continua, estamos interesados en fortalecer las habilidades y competencias de tu empresa, mejorando los resultados y capacidades de servicio al cliente.